其次,企业必须加强对经销商的管控,通过优胜劣汰、加强门店销售培训等方式,鼓励经销商拓展渠道增加销量。越是困难的时候,企业越需要雪中送炭,给予经销商更大的支持,在疲软的市场中保持销量增长。同时,企业要保证主品牌的市场号召力,在内部重新整合产品,保持适当的产品广度和深度。
最后,企业要重视人才的储备,尤其是执行基层的人才。无论什么行业、什么企业,优秀的人才都是发展不可或缺的因素,优秀的人力资源能给企业带来不可估量的价值。因此,率先进行人才储备,利用好人才资源,必然会对企业抢占市场先机,促进企业发展起到至关重要的作用。
企业的发展离不开市场,要把握和抓住市场机遇。石墨坩埚企业如何在这激烈的市场竞争中抓住市场机遇?
首先,企业需要不断降低产品成本和运营成本,使自己的总成本低于竞争对手,才能在竞争中占得先机。当然,我们所说的降低成本,是在保证质量的前提下。
具体企业可以通过两个方面来完成。一方面,企业可以建立有效的成本管理机制;另一方面,可以通过加强与原材料和零配件供应商的合作来降低原材料的价格,或者通过联合、兼并等方式将原材料生产纳入企业的经营范围,从而摆脱对原材料供应商的依赖,从而达到降低成本的目的。